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基于組織學習地圖的培訓體系構建

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  • 開課時間:2019年10月26日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2019年10月26日 17:00 周六
  • 開課地點:成都市
  • 授課講師: 藍旻
  • 課程編號:365628
  • 課程分類:培訓發展
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  • 收藏 人氣:869
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培訓受眾:

? 人力資源總監和經理
? 直線業務部門負責人
? 培訓總監\培訓經理
? 崗位業務骨干,運營和企管部負責人

課程收益:

? 了解崗位學習地圖繪制的依據和理由——崗位分析的黑箱四邊界
? 掌握學習地圖的繪制流程和方法
? 深刻理解能力模塊3 1要素
? 深刻理解能力的洋蔥模型
? 學習從組織核心流程入手,剖析業務流程,轉變為學習地圖的神奇之旅

課程大綱:

(一)培訓體系頂層設計的核心思想

1、組織發展與組織能力

2、員工成長與員工能力

3、學習如何提升組織能力與員工能力

4、將組織戰略有效轉化為員工行為的邏輯和管理平臺

?

(二)崗位學習地圖繪制的依據

1、培訓體系沙盤1:汽車4S店的培訓體系規劃(可根據內訓企業更改為企業自己案例)

2、培訓體系構建的要素和條件

3、公司的戰略和組織核心優勢

4、關鍵業務流程

5、崗位能力模型

6、員工能力水平

?

(三)崗位能力模型

1、崗位能力模塊3+1

2、能力模型-洋蔥模型

3、關鍵任務分析

4、關鍵任務-能力知識對應表

5、培訓沙盤2:店面銷售人員的崗位能力分析(可根據內訓企業更改為企業自己案例)

?

(四)組織的崗職體系和崗位規劃

1、崗位群

2、崗位任職資格和等級

3、崗位能力等級:N-S-E-M四級

4、員工的職業發展路徑圖

?

(五)崗位學習地圖的繪制

1、崗位進入前的能力

2、能力等級的知識分布

3、具體某個崗位的學習地圖

?

(六)崗位學習地圖的應用

1、確定崗位的靜態培訓需求

2、轉化為培訓課程清單

3、崗位任職資格的評價體系和崗位技能鑒定

4、基于學習地圖的培訓管理體系構建和發展

5、教材體系和內部講師體系的構建和發展

?

(七)課程結束后的作業和任務(1個月以內完成)

獨立完成某個崗位的學習地圖的繪制:崗位學習地圖和面授課程地圖

包括:課程主題\能力等級\關鍵任務\

?

本課程名稱: 基于組織學習地圖的培訓體系構建

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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