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从技术到管理:演好职场新角色

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  • 开课时间:2019年08月15日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2019年08月16日 17:00 周五
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:370730
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:133
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课程编号 城市 培?#21040;?#24072; 上课时间 价格 点击报名
370737 上海市 专家 2019-12-26 09:00 ¥4450元 点击报名

培训受众:

刚?#20808;?#19981;到半年公司基层管理者

课程大纲:

从技术到管理:演好职场新角色课程内容

课程意义:
本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。
通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。

课程大纲:
1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难
* 主管这一角色的定位特点
* 同上级一起明晰岗位的责任和任务
* ?#39029;?#24182;理解团队表现出的抵触,加以应对
* 了解团队成员?#21335;?#27861;

2.进入主管角色
* 初来乍到,认识团队
* 以新的职务身份与团队接触
* 收集员工的信息
* 制定并实施新规则
* 循序渐进:观察、倾听、调整、介入
* 通过面谈来接触员工

3.根据团队?#23548;?#24773;况来调整自己的管理风格
* 诊断自身管理风格
* 识别下属之间的差异
* 适合管理方式的选择标准
* 下达指令还是自己参与,要把握度
* 辨认自己的强项及弱项
* 正面鼓励大家的积极性

4.应对一些敏感?#32622;?br>* 管理前平级同事
* 矫正员工行为
* 管理有尖端技能的员工
* 管理年长员工
* 管理员工特点多样化的团队

5.打造成功的计划
* 定义未来六个月?#23548;?#30340;成功标?#25216;?#33258;己的目标
* 确定公?#23613;?#19978;司及下属各方的期待

学?#22791;?#35328;
@ 案例分析很好,课程本身也不错;讲师很擅于沟通,上课灵活、风格很好。
@ 本次培训学到很多东西,内容非常有用;小班教学互动很多,很有帮助。
@ 从课上学习到了很多有效的沟通方法,而且整个过程都非常轻松愉快;整理自己思路,对以后怎么演好新角色更加有信心!
@ 授课生动,讲师博古通今,很受启发!
@ 老师专?#25285;?#30693;识丰富,实用性强,贴近?#23548;剩?#32769;师讲的关于工作系统概念很好。之前没有相关概念,老师这方面的经验很有帮助。

从技术到管理:演好职场新角色

本课程名称: 从技术到管理:演好职场新角色

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