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企業高管之--培訓體系建立

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  • 開課時間:2019年10月31日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2019年10月31日 17:00 周四
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:399697
  • 課程分類:培訓發展
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培訓受眾:

企業大學院長、人力資源總監、培訓負責人、部門經理等相關人員。

課程收益:

? 糾正培訓管理的錯誤觀念,系統地了解做好培訓體系建設和規劃工作的思路、流程與要點。
? 明確定位經理人及HR專業人士在培訓體系中的的角色、作用。
? 掌握課程體系、師資體系、支持服務體系、評估體系、規劃體系等具體培訓工作要點與工具。
? 展望培訓未來發展趨勢,學習培訓體系搭建中的突破與創新。
? 參會學員均來自制造業的管理崗位或人力資源崗位,經驗的共享與方法的共創難能可貴。

課程大綱:

第一部分:培訓體系概述
? 培訓的終極目的是什么
? 成熟的培訓體系有哪些模塊
? 建設培訓體系從哪里入手
第二部分:課程體系的建設要點
? 課程體系中究竟應該涵蓋哪些課程
? 課程體系搭建的利器
? 從戰略到課程體系:戰略分解表
? 什么是勝任力模型,
? 如何從勝任力模型到課程體系
第三部分:如何做好精煉式課程開發
? 什么樣的課程才是好課程:柯氏四級評估
? 企業內部開發課程,應該避開哪些選題
? 業務專家快速開發課程的ACCD流程
? 課程開發必須要有哪些產出成果,才能確保課程得以傳承
? 好課程為什么落地難
第四部分:內訓師團隊建設
? 跨過那些內訓師團隊培養的那些坑?
? 制造業內訓師定位與勝任力分析
? 內訓師選拔要參考哪些標準
? 如何激勵內訓師參與進來
第五部分:培訓體系的中的學習創新設計
? 基于互聯網的學習設計的創新
? 基于場景化學習方式的創新
? 基于引導技術的學習設計創新

培訓師介紹:

 
王丹老師:
教育及資格認證:
? 培訓體系搭建、內訓師團隊培養高級咨詢師
? 原微軟(中國)資深顧問
? PTT國際職業培訓師、授證課程開發師
? 廣州市政府培訓中心特聘顧問
? 清華研究院合作講師
? 《引導的秘訣》認證、柯氏四級評估認證、AACTP認證
擅長領域:
? 基于崗位序列的課程體系建設
? 組織經驗萃取與案例開發
? 基于績效改進的課程開發技術
? 培訓需求分析與年度計劃制定
? 學習項目設計
? 微課程開發
? 授課技巧訓練

本課程名稱: 企業高管之--培訓體系建立

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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